総合空間技術 NJ空間デザイン研究所
ビジネスガイド
 プロジェクト・マネジメント
■技術士(経営工学部門―PM)

〔業 務〕  プロジェクト総合管理(建設投資・事業開発・アーバンプラン・経営改革)
 デザイン・マネジメント(SC内装監理・製品開発)
 コーポラティブハウス・コーディネイト

〔主な実績〕 ◆ 地ビール醸造所建設マネジメント
◆ SC再生プロジェクトマネジメント
◆ EPS工場新設プロジェクトマネジメント
◆ 住宅リフォーム価格調整
◆ レーシングカー整備工場コスト指導


〔コメント〕 
国鉄・JRで各地の新幹線建設関連のプロジェクトに携わりました。プロジェクト・マネジメントは、リスクマネジメントをベースに“コスト” “品質” “スケジュール”の三大要素の管理が大切です。特にコストマネジメントは事業性を左右する重要なファクターです。プロジェクト・マネジメント導入により事業計画の10〜30%のコストダウンは可能です。

 デザイン・マネジメント(SC内装監理の場合)



SC再生事例(キャトル宮古)

〔コメント〕 
各種のプロジェクトにおいてデザインの重要さは、その対象の機能性や市場性に大きな影響を与えます。企画段階・設計段階・実施段階を通して一貫性をもって組み立てることが大事です。事業の成否を左右すると言っても過言ではありません。
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